企业文化是一种土生土长、植根于企业自身土壤的独特观念和制度。只能内部培养，很难外部嫁接和模仿，它犹如一把蕴含企业密码的“钥匙”，开启每一位供应商、同事和客户的“心锁”，让大家站在同一条价值链上，联手协作，实现理想。

    竞争的关键是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是文化，文化的源泉是历史。

    深究企业内的许多矛盾都是来自对企业文化的不明确或理解不一致所造成的。

    企业文化的形成:
    精威公司企业文化的形成过程可简单描述为：是非判断→价值观→企业文化，成熟的企业文化反过来决定了对具体问题的是非判断。

    企业文化的内核：
    合约精神。 

    倡导“合约精神”的原因：
    在现代市场经济环境下，经营企业不可依赖太多人情，尤其在中国这个国度，更应强调契约。企业是契约的总和，一切应按契约行事，也就是“约定高于一切”。没有契约或不履行契约，企业就不可能有凝聚力和向心力，无法降低风险，也无法实现目标。更确切地说：精威公司以兑现书面形式的承诺为原则，并力争做到合约的公平与公正。 

    对企业核心竞争力的理解：
    企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续发展的核心能力。它是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质中的、企业独具的；它是支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业长时间在竞争环境中取得主动的核心能力。
    
    企业核心竞争力分为四个层次：
    最终产品、核心产品、核心技术和核心能力。它们之间联系紧密，最终产品是由核心产品派生出来的，核心产品来自核心技术，核心技术来自核心能力。