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 企业培训体系:
精威培训部是精威公司长远发展的一项投资，是中山市地方政府鼓励设立的企业在职员工培训教育机构。自2008年成立以来先后培训内部员工、全球经销商 100 余人次。
培训部使命是传播精威企业文化，培育技术，以及强化公司管理。
公司视企业文化为核心竞争力，企业文化的制度和观念必须依赖于员工和相关方自觉遵守，方能发挥作用。培训是将制度和观念导入员工和相关方的重要途径。
精威认为：培训就是生产力！精威培训部由总经理直接领导，每年行政人事部负责制定年度培训方案，报总经理审批施行。
培训部位于公司内，设有大教室、测试基地、技能培训基地和培训部招待宿舍。拥有一流的多媒体教学设备，一次可容纳几十人，是学习、实践、深造和文体活动的理想基地。
培训部长期致力于构筑企业的智力平台，秉承“创造学员价值”的培训理念，不断创新、探索切实有效的教学方法，培训方案，有效提升培训水平，为精威公司的发展添砖加瓦。
一、培训任务：
1.公司管理的系统培训，如营销、ISO、员工手册、企业文化、产品和安全等知识的培训。
2.外聘专家或教授专题培训,外请客户技术交流。
3.对公司代理商和相关客户进行综合培训，主要包括专业知识和操作技能等。
4.实施“社会招聘与校园招聘计划”，招聘学员并培训上岗。
二、培训内容：
1.总经理介绍企业的使命、职责和运营理念。
2.各部门主管培训部门使命、职责和实际操作流程与发展规划。
3.专题培训，如安全、劳动纪律、重要规程等。
4.集中培训结束后，三天内考核，检验培训效果，考核是学习的重要一环。
三、在行政人事部的协助下，建立职员培训档案，作为薪酬和晋升的重要考核依据。
四、培训形式多种多样，以务实见效为原则：
1.课桌宣讲式。
2.圆桌讨论式。
3.演讲式。
4.角色扮演。
5.审判式。
五、所用器材：
1.多媒体。
2.幻灯机与投影仪。
3.白板与黑板。
4.白纸支架。
5.DVD和音响。
6.电视。
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企业简介
